новости, достопримечательности, история, карта, фотогалерея Донецкой области
Донбасс информационный - путеводитель по Донецкой области

Новости Донецка и области

7 июня 2016 года

Как прятать по карманам государственный бюджет?

бюджет 

бюджет

Тему скандального назначения на должность гендиректора УП скромного американского служащего Игоря Смелянского следует начать с событий, которые позволили провести конкурс на эту должность полностью в закрытом режиме.

В декабре без соблюдения регуляторной процедуры и общественного обсуждения в порядок конкурсного отбора руководителей особо важных для экономики предприятий тайно были внесены изменения, которые делали работу комиссий по отбору закрытыми и исключали контроль со стороны общественности и СМИ. Эти изменения два месяца скрывались от общественности и были опубликованы лишь перед самым конкурсом - в марте. Все это делалось явно для того чтобы без проблем протаскивать нужных кандидатов.

Кроме того, государственную комиссию по отбору возглавил директор HR-агентства Talent Advisors Алексей Комличенко, который, как ниже будет показано, искал Смелянскому работу.

Почему выбрали Смелянского?

Конкурсное предложение Смелянского эксперты проанализировали достаточно подробно. Они не нашли в программе победителя конкретных цифр и показателей, но выделили ключевые обещания. Смилянский пообещал создать почтовый банк, сократить персонал и количество дирекций, поднять тарифы, приватизировать 25% предприятия и распродать лишние активы.

Наивен тот, кто верит, что абсолютно неприметный менеджер, не имеющий опыта работы руководителем предприятия, может прийти с улицы, подать абсолютно невпечатляющую презентацию и моментально выиграть конкурс на должность руководителя одного из самых больших в Украине госпредприятий. Очевидно, что на закрытом конкурсе его выбрали не за банальные предложения сократить-создать-поднять, которые на этой должности могут реализовать сотни украинцев, а для реализации определенного задания. Но какого?

Создание почтового банка? Сегодня никто не позволит создать еще один государственный банк в условиях, когда три существующих государственных банка несут колоссальные убытки и их собираются приватизировать. Если Смилянский этого не понимает - он неудачный стратег. Если комиссия по отбору не поняла что он не стратег - она явно некомпетентна или ее интересовало совсем другое.

Увеличение прибыльности предприятия за счет банального поднятия тарифов и сокращения персонала - также не самое лучшее решение. Вряд ли оно «выгодно отличает Смилянского от других конкурентов». Регулируемые тарифы так просто не поднимешь, а их увеличение может не дать желаемого увеличения дохода, так как сработают законы рынка и упадут объемы почтовых услуг. Если все было бы настолько просто - неужели нынешнее руководство их бы не увеличило?

Еще одно тривиальное предложение Смелянского - сокращение персонала может привести к социальному взрыву и невыполнению в полном объеме функций государственного почтового оператора, что грозит серьезным скандалом.

Остается еще два ключевых предложения Смелянского - приватизация 25% предприятия и распродажа «лишних» активов. И если все иные предложения Смелянского и опыт его деятельности никак не позволяли ему претендовать на должность гендиректора «Укрпочты», то в этом направлении он, видимо, вполне соответствует требованиям комиссии.

Дело в том, что предыдущая деятельность Смелянского была связана с консалтингом в сфере управлением активами различных компаний - финансовых, туристических. Как правило, он советовал как надо активы поглощать, сливать (в смысле интегрировать), выводить и т.д. Также в интернете присутствует информация, что Смелянский специализируется на минимизации налогообложения, в том числе выведении капиталов в офшоры и выпуске фиктивных (мусорных) ценных бумаг. Конечно, такой консультант прекрасно знает, как работать с «лишними» активами «Укрпочты». Скорее всего, именно эти знания консультанта Смилянского комиссия посчитала наиболее необходимыми.

За эти умения бывший министр Абромавичус уже после проведения конкурса пообещал Смилянскому годовую зарплату 16 млн гривен в год (сегодняшний руководитель получает около 200 тысяч в год). 2015-й год Укрпочта закончила с чистой прибылью 41 млн гривен. Значит, Смелянскому чтобы оправдать свою зарплату надо будет увеличить прибыль как минимум до 100 миллионов, что невозможно, тем более для человека, не разбирающегося в почтовых технологиях и не знакомого с коллективом. Значит, он будет «зарабатывать» эти деньги на другом. Это другое только одно - активы предприятия.

Откуда взялся Смелянский?

После того как в закрытом режиме комиссия отобрала кандидатуру Смилянского, советник министра инфраструктуры Алексей Соболев 28 марта проболтался и написал в своем Фейсбуке: «Комличенко Алексей - герой, который нашел отличных кандидатов».

Итак, по словам Соболева, Алексей Комличенко одновременно выступал в двух ипостасях: как директор HR-агентства Talent Advisors искал своим клиентам работу, а как глава государственной комиссии с решающим голосом, этой работой их обеспечивал. Конечно, тут проглядывает некоторая коррупция, но молодым технократам она не помеха.

Эту необычную комиссию, которую возглавил директор коммерческого агентства, создала своим приказом 1-й замминистра экономразвития Юлия Ковалив.

Гройсману устроили тест

Но вернемся к активам «Укрпочты». Кого же они так заинтересовали, что было решено по беспределу протолкнуть на должность главы «Укрпочты» специалиста по сливанию активов и выводу их в офшоры?

28 марта, когда комиссия приняла решение трудоустроить Смилянского, Алексей Соболев засветил в Фейсбуке всю компанию.

В посте под заголовком «Тест Гройсмана» он пишет «Нового главу Укрпочты назначили, похоже тест пройден.» и добавляет «У меня есть надежда, что премьерство важнее почты».

20 апреля Кабмин кандидатуру Смилянского согласовал, и Соболев написал: «Новый премьер прошел свой первый тест. Вчера все висело на волоске, но окончилось хорошо: сегодня Кабмин назначил нового главу Укрпочты». Сотрудники Dragon Capital радостно лайкают запись сотрудника Мининфраструктуры.

«Тест Гройсмана» радостно лайкает компания заинтересованных в Смилянском сотрудников министерств и их коммерческих партнеров (список членов компании справа от записи Соболева).

Компания как компания, скажете вы. Ан нет, этих людей объединил не только «тест Гройсмана». В июле 2015 года в «Украинской правде» политический обозреватель Дмитрий Тузов в своей статье «Кто торпедирует прозрачные конкурсы?» сообщил о том, что в Министерстве инфраструктуры создана неофициальная система дополнительного материального стимулирования госслужащих.

Позже была обнародована фотокопия списка выплат в конвертах. Удивительно, но многие фамилии в обоих списках совпадают, в том числе и самого Соболева. Тех, кто эту технократическую компанию «подкармливал», можно запросто найти в интернете по поисковой фразе «теневые выплаты в Мининфраструктуры».

Активы «Укрпочты»

Как только выходец из Dragon Capital Андрей Пивоварский возглавил Мининфраструктуры (подробнее про Андрея Пиввоварского читайте в статьеАндрей Пивоварский. Министр развала инфраструктуры), он пригласил «волонтеров» из инвесткомпаний, в основном из Dragon Capital, для инвентаризации активов отрасли. Говорят, они сидели с балансами предприятий на всех подоконниках министерства - и переписывали, переписывали…

Из Dragon Capital пришел и «волонтер» Алексей Соболев, которому за волонтерство, согласно ведомости, доплачивали в конверте всего 2000 долларов. Кстати, он так и работает советником-волонтером и больше всех переживает по поводу руководителя «Укрпочты», устраивая тесты Премьеру. Запись в Фейсбуке о «Тесте Гройсмана» и о своей надежде на то что «премьерство окажется важнее почты» он адресует своему бывшему коллеге по Dragon Capital Алексею Фурсе. Конечно, что для специалистов по слиянию и поглощению может быть важнее «Укрпочты» в период, когда надо выводить ее «лишние» активы?

В общем, волонтер Алексей Соболев подсказал, как надо собирать паззл «Смилянский на Укрпочте». Ключевое слово - «активы».

Естественно, возникает вопрос, а в чем, скажем, интерес людей из списка в отчуждении этих активов - ведь у «волонтеров» нет денег для их приобретения? Ответ простой: во-первых, им надо отработать «конверты» от тех, у кого эти деньги есть, а во-вторых, когда идет отчуждение, сливание и поглощение активов - любая инвестиционная компания надеется урвать свой жирный кусок. Потому-то специалисты Dragon Capital, которые уже имеют на руках все балансы Укрпочты, нервно интересуются в Фейсбуке у своих волонтеров когда, наконец, понимающий человек возглавит предприятие и начнет работать с активами.

Кроме того, зная повадки инвестиционных волонтеров, не исключено, что они договорились со Смилянским об откате с его многомиллионной зарплаты. Судя по тому, в какой тайне комиссия создавалась и принимала решения, не исключено, что выбрали того, кто предложил членам комиссии 50% отката - 8 миллионов гривен год. Согласитесь, ради 8 миллионов в год, в нашей стране могут выбрать и черта, а не только американского специалиста по активам.

Чтобы собрать весь паззл, осталось ответить на вопрос: сможет ли Смелянский реформировать «Укрпочту»? Ответ будет однозначный и убедительный - нет. Во-первых, потому что у него для этого нет необходимых знаний и умений. Во-вторых, если судить по тому, кем и как проводился конкурс, на котором его выбрали, такая задача перед ним даже не ставилась.

stopotkat.net

 

Группы в социальных сетях: Группа Донбасс информационный в ВКонтакте   Группа Донбасс информационный в Facebook   Группа Донбасс информационный в Googleplus   Донбасс информационный в Одноклассниках   Донбасс информационный в Твиттере
Отправить пост в социальную сеть:
Google +

Архив Новостей

2018 декабрь
2018 ноябрь
2018 октябрь
2018 сентябрь
2018 август
2018 июль
2018 июнь
2018 май
2018 апрель
2018 март
2018 февраль
2018 январь
2017 декабрь
2017 ноябрь
2017 октябрь
2017 сентябрь
2017 август
2017 июль
2017 июнь
2017 май
2017 апрель
2017 март
2017 февраль
2017 январь
2016 декабрь
2016 ноябрь
2016 октябрь
2016 сентябрь
2016 август
2016 июль
2016 июнь
2016 май
2016 апрель
2016 март
2016 февраль
2016 январь
2015 декабрь
2015 ноябрь
2015 октябрь
2015 сентябрь
2015 август
2015 июль
2015 июнь
2015 май
2015 апрель
2015 март
2015 февраль
2015 январь
2014 декабрь
2014 ноябрь
2014 октябрь
2014 сентябрь
2014 август
2014 июль
2014 июнь
2014 май
2014 апрель
2014 март
2014 февраль
2014 январь
2013 декабрь
2013 ноябрь
2013 октябрь
2013 сентябрь
2013 август
2013 июль
2013 июнь
2013 май
2013 апрель
2013 март
2013 февраль
2013 январь
2012 декабрь
2012 ноябрь
2012 октябрь
2012 сентябрь
2012 август
2012 июль
2012 июнь
2012 май
2012 апрель
2012 март
2012 февраль
2012 январь
2011 декабрь
2011 ноябрь
2011 октябрь
2011 сентябрь
2011 август
stat24.meta.ua
Copyright © 2011 - 2018 | www.donbass-info.com | При копировании информации с сайта активная ссылка обязательна!